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今年以来，受国内经济大环境整体走低，火车、私家车、航空等多种出行方式竞争，燃油价格震荡促使的客运票价多次下调，站区周边黄牛、黑车拉客猖獗行为等因素的综合影响，集团公司客运生产效益下滑明显。同时也对2016年新一轮的客运班次经营招投标工作产生了较大的压力。为此，近日集团公司专题召开2016年客运经营工作会议，动员部署具体工作。集团公司总经理、党委书记吴忠俊，副总经理蔡运河，公司生产经营办公室全体成员，各客运单位相关负责人参加了会议。

会上，副总经理蔡运河就如何做好2016年客运班次经营工作的总体设想以及对客运班线的经营模式转换、中途站点配售、车型配置选择、周末路牌设置等事项进行了详细、周密的部署。参会的各客运公司负责人也分别对本单位2016年客运班次经营工作思路以及存在的问题进行了认真的汇报。生产经营办公室针对承包驾驶员社保缴费、工伤保护、用工合同等问题提出了具体建议。

总经理、党委书记吴忠俊明确要求各单位牢固树立“保班、保效益”的宗旨，努力在内增契机挖潜力、外寻商机增动力两个方面下功夫、做文章，切实、稳妥地将2016年客运班次经营工作圆满、有序的完成。