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  5月15日，扬汽修理厂召开料库人员工作专题会议，会议对材料库人员工作重新进行分配，将材料采购流程中的职责、配件货架管理等方面工作进行量化、固化，明确职责到岗，落实责任到人，并执行百分制考核办法，考核要求纳入材料日常管理。
  会议再次重申了修理厂材料工作未来发展规划，以构建车辆信息化数据库为基础，指导配件采购流程的规范化和高效化，压降采购成本，提升品质服务为目的，从配件采购与销售两方面寻求新突破。