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   在捷翔汽车销售公司，调研组参观了汽车销售展厅，详细了解了奥迪4S店开业以来的销售情况和运营管理模式；在扬汽修理厂，调研组实地查看了修理总厂维修车间，仔细询问了维修厂日常运营以及新能源车辆维修业务开展情况。在专题座谈会上，调研组听取了扬汽集团今年以来工作情况的汇报，与会领导分别就扬汽集团下一步重点工作提出了建议和要求。 

  就需要集团协调解决的事项，曹远志逐一提出了工作思路和办法举措。曹远志要求，扬汽集团改革发展要始终秉承瘦身转型坚定不移、分兵突围坚定不移、观念更新坚定不移、人事改革坚定不移、攻坚克难坚定不移、以正压邪坚定不移的理念。

  曹远志强调，扬汽集团要在正确的赛道上，全力跑出改革发展的“加速度”。客运主业要“涵养”，要准确把握经济效益与社会效益平衡点，强化驾驶员使用储备，做好重大活动、重要节点运力保障工作；汽车销售要“体量”，要围绕年度目标，扩大销售规模，持续做好创收增效；汽车维修要“蓄势”，要明确发展方向，加快业务结构调整，做好技术人员储备，为下一步扩大修理业务范围积蓄动能；能源板块要“优质”，要抓好与中石化合作契机，优选项目实现快速营利；驾培板块要“占有”，要充分发挥资源优势，深化与高校的战略合作，强化市场开拓，提升市场占有率；资产运作要“驳离”，要加强与资产公司协同合作，积极谋划闲置资产利用，强化资产盘活；安全稳定要“压实”，要加快历史遗留问题解决，切实做好安全生产、信访维稳等工作，压紧压实企业主体责任，保障生产经营稳定有序。