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  10月19日，扬汽集团召开2022年三季度安委会，会议围绕“夏季安全百日赛”、“安全生产百日攻坚行动”的开展，总结了集团三季度安全生产工作完成情况，并对四季度安全生产工作进行了部署。集团领导班子、各部门和二级单位主要负责人参加会议。
  会议首先由安全机务部负责人汇报集团三季度安全生产工作完成情况，并对四季度安全生产工作进行了部署。副总经理刘俊针对三季度安全生产工作的不足之处提出五点工作建议，一是认真贯彻落实安全生产法；二是强化安全人员队伍建设；三是强化安管人员能力作风建设；四是强化从业人员安全教育；五是以结果为导向全面深入开展隐患排查。
  就安全生产工作，总经理谈卫国要求，一是落实落细四个“一”、五“尽”工作，二十大关键时间段，严格值班值守制度；二是转运车辆、备战人员，通过事故警示，汲取教训、压实责任；三是车辆维护保养严格工艺规范要求，严防机务事故发生；四是严格落实临时启用车辆的安全检查；五是做好秋、冬季节转换，驾驶人员安全教育培训工作；六是落实细化双重预防机制工作“回头看”；七是清楚自己的安全责任，落实安全管理职责，高度认识“生命重于泰山”。
  交通产业集团副总经理、集团党委书记、董事长龚宇峰在肯定三季度安全生产工作的同时，并对下一阶段安全生产工作提出四点要求，一是要始终保持清醒的认识，绷紧安全生产这根弦不放松，认识所要承担的社会责任，做到守土有责、守土尽责，把安全工作做到“四勤”；二是持续加强安全生产队伍建设，提高管理队伍的安全素质，做实做细各项安全生产工作，切实增强安全生产管理的责任感；三是积极开展各类安全生产专项活动，做好安全生产各项基础工作，实现安全生产管理范围 “全覆盖”，织密筑牢安全生产防线；四是各部门单位以结果为导向，及时自查自改安全生产过程中发现的问题，全力保障全年安全生产工作目标的完成。