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  7月9日下午，扬汽集团召开六月份月度办公会，回顾总结6月份及上半年重点工作完成情况，研究布署下一阶段重点工作任务，市交通产业集团副总经理、扬汽集团党委书记、董事长龚宇峰出席会议。集团领导班子，各部室负责人、二级单位党政负责人参加会议。
  会议听取了财审部对6月份和上半年集团经济指标、应收账款、审计整改等工作完成情况的汇报，各部室、二级单位就6月份和上半年的相关重点工作以及下半年的工作计划作了逐一汇报。
  集团党委副书记、副董事长、总经理刘俊传达了市交通产业集团行政办公会相关会议精神，对集团上半年总体工作进度进行了点评，并提出六点要求：一要精准分析现状，找准存在的问题；二要理清工作思路，进一步落实各项措施；三要锚定年度目标，寻找项目新突破；四要强化内控管理，从点滴细微处做起；五要加强安全管控，落细落实主体责任；六要做好信访维稳工作，梳理和解决好历史遗留问题，确保平稳可控。
  会上，龚宇峰对上半年来各部室、单位所取得的成绩给予了充分肯定，面对下半年更加繁重的工作任务，各部室、单位要结合上半年经济活动分析，找问题、寻差距、挖根源、定方向，齐心发力下半年，确保全年各项目标任务圆满完成。就集团下一步工作重点，他提出四点建议：一是抓经济发展，市场发展是第一要务，要通过探索市场寻找新的增长机遇；二是抓经济增长，做好项目推进，寻找新的经济增长点；三是抓降本增效，强化内控管理，做好成本控制；四是保安全稳定，发挥国企担当，守好安全红线底线，积极面对和解决好各类矛盾问题。