扬汽集团召开六月份月度办公会
2024-07-18 17:19:44
7月9日下午,扬汽集团召开六月份月度办公会,回顾总结6月份及上半年重点工作完成情况,研究布署下一阶段重点工作任务,市交通产业集团副总经理、扬汽集团党委书记、董事长龚宇峰出席会议。集团领导班子,各部室负责人、二级单位党政负责人参加会议。
会议听取了财审部对6月份和上半年集团经济指标、应收账款、审计整改等工作完成情况的汇报,各部室、二级单位就6月份和上半年的相关重点工作以及下半年的工作计划作了逐一汇报。
集团党委副书记、副董事长、总经理刘俊传达了市交通产业集团行政办公会相关会议精神,对集团上半年总体工作进度进行了点评,并提出六点要求:一要精准分析现状,找准存在的问题;二要理清工作思路,进一步落实各项措施;三要锚定年度目标,寻找项目新突破;四要强化内控管理,从点滴细微处做起;五要加强安全管控,落细落实主体责任;六要做好信访维稳工作,梳理和解决好历史遗留问题,确保平稳可控。
会上,龚宇峰对上半年来各部室、单位所取得的成绩给予了充分肯定,面对下半年更加繁重的工作任务,各部室、单位要结合上半年经济活动分析,找问题、寻差距、挖根源、定方向,齐心发力下半年,确保全年各项目标任务圆满完成。就集团下一步工作重点,他提出四点建议:一是抓经济发展,市场发展是第一要务,要通过探索市场寻找新的增长机遇;二是抓经济增长,做好项目推进,寻找新的经济增长点;三是抓降本增效,强化内控管理,做好成本控制;四是保安全稳定,发挥国企担当,守好安全红线底线,积极面对和解决好各类矛盾问题。
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会议听取了财审部对6月份和上半年集团经济指标、应收账款、审计整改等工作完成情况的汇报,各部室、二级单位就6月份和上半年的相关重点工作以及下半年的工作计划作了逐一汇报。
集团党委副书记、副董事长、总经理刘俊传达了市交通产业集团行政办公会相关会议精神,对集团上半年总体工作进度进行了点评,并提出六点要求:一要精准分析现状,找准存在的问题;二要理清工作思路,进一步落实各项措施;三要锚定年度目标,寻找项目新突破;四要强化内控管理,从点滴细微处做起;五要加强安全管控,落细落实主体责任;六要做好信访维稳工作,梳理和解决好历史遗留问题,确保平稳可控。
会上,龚宇峰对上半年来各部室、单位所取得的成绩给予了充分肯定,面对下半年更加繁重的工作任务,各部室、单位要结合上半年经济活动分析,找问题、寻差距、挖根源、定方向,齐心发力下半年,确保全年各项目标任务圆满完成。就集团下一步工作重点,他提出四点建议:一是抓经济发展,市场发展是第一要务,要通过探索市场寻找新的增长机遇;二是抓经济增长,做好项目推进,寻找新的经济增长点;三是抓降本增效,强化内控管理,做好成本控制;四是保安全稳定,发挥国企担当,守好安全红线底线,积极面对和解决好各类矛盾问题。
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